Wie wird ein Produkt effizient und zielgerichtet genutzt?
Käppeli kann’s. Wir vermitteln digitale Kompetenzen und sorgen für rasche Produktivität.
Im Detail:
Unterstützung beim Onboarding
Gezielte Schulungen für Anwendergruppen
Prozessanalysen
Wie funktionieren die aktuellen Ist-Prozesse? Wo gibt es Ineffizienzen, Medienbrüche oder Risiken und welche Schritte sind kritisch für den Geschäftserfolg?
Käppeli kann’s. Wir analysieren Prozesse, identifizieren kritische Erfolgsfaktoren und schaffen Transparenz.
Im Detail:
Ist-Analysen mittels Interviews, Beobachtungen, Umfragen und Workshops
Prozesse analysieren und dokumentieren
SWOT- und GAP-Analysen durchführen
Requirements Engineering
Was muss ein System leisten, um die Nutzerbedürfnisse und Unternehmensziele zu erfüllen?
Käppeli kann’s. Wir definieren den Soll-Zustand und schaffen die Basis für zielgerichtete Lösungen.
Im Detail:
Stakeholder analysieren
Soll-Analysen mit Use Cases, User Stories und Interviews
Anforderungen validieren und priorisieren
Projektmanagement & -koordination
Wie gelingt die Einführung neuer Lösungen – effizient und abgestimmt?
Käppeli kann’s. Wir koordinieren alle Beteiligten und sorgen für einen reibungslosen Projektverlauf.
Im Detail:
Pilotphasen planen und durchführen
Projektablauf und Meilensteine definieren
Kommunikation und Schnittstellen managen
Backlog pflegen und Nutzerfeedback integrieren
Positionierung & Produktmarketing
Wie wird ein Produkt erfolgreich am Markt platziert?
Käppeli kann’s. Wir schaffen klare Botschaften, treffen echte Bedürfnisse und kommunizieren gezielt.
Im Detail:
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Produktvision und Roadmap entwickeln
Value Propositions und Storytelling gestalten
Content für verschiedene Kanäle aufbereiten
Kundenfeedback und Nutzungsverhalten analysieren
Anwenderschulungen
Wie wird ein Produkt effizient und zielgerichtet genutzt?
Käppeli kann’s. Wir vermitteln digitale Kompetenzen und sorgen für rasche Produktivität.